Salam Ramadhan.

Ahlan wasahlan ya ramadhan. Bulan yang dinanti nantikan oleh umat Islam kunjung jelma lagi. Demi untuk memastikan ibadah kita tidak sia sia, mari kita jauhi dari perbuatan yang lara. Banyakkan ibadah sunat dan istiqamah dalam melaksanakan yang wajib.

Posted with WordPress for BlackBerry.

Budaya “Siapa cadang, dia buat” …

Salam,
Saya bertanya kepada sahabat saya,  kenapa tidak mahu menyertai forum HBS.net. Sedangkan beliau mempunyai idea yang cukup bernas yang boleh diketengahkan.  Zaman ICt sekarang ini, idea yang bernas sekiranya  boleh dikomersialkan nescaya akan membawa  keuntungan kepada syarikat dan jawapan yang saya terima amat  mendukacitakan.
Menurut sahabat saya, katanya, di HeiTech ini siapa  cadang, dia kena buat.
Terdiam seketika saya dibuatnya.  Saya berfikir sejenak.
Mungkin ada betulnya.  Contoh,  program  INnofund, niat sungguh murni, ingin mencungkit kretiviti dan innovasi staff heitech tapi bila kena buat sendiri ,  semua hilang semangat.  Apa tidaknya, dengan workload sedia ada dan  beban kerja yang digalas, nak tambah lagi  beban.  Ter”kojol”kan. Aku ikut aje  apa yang ada dalam KRA KPI aku udah.    ..
Rasionalnya,  betul juga … gerak hati saya.
Baru baru ini saya  menyertai satu mesyuarat  penubuhan HeiTech Innovation Center. Beberapa orang yang terpilih telah berhimpun dan mencurahkan idea serta pandangan mereka tentang hala tuju dan visi  HeiTech Innovation Center.
Amat terkejut saya kerana banyak idea yang dicurahkan. Rasanya Puan Hazilawati  boleh  sahkan.  Kakitangan HeiTech memang kreatif dan innovatif namun  oleh kerana  minda kita masih takuk lama ,  masih berpegang dengan budaya  “siapa cadang dia buat’  maka masing masing  menyembunyikan  atau “menjual” idea  mereka kepada syarikat lain.  Yang rugi kita juga.
Cadangan saya:
Apa yang perlu kita lakukan adalah untuk mengubah paradigma.  Setiap cadangan yang diterima perlu dikumpulkan, dinilai sama ada terdapat nilai komersial  dan sekirannya  ada nilai komersial,  perlu ditubuhkan satu pasukan  khusus  untuk melakukan  R&D  bagi  tujuan merealisasikannya.  Kalau sekiranya terbukti maka  tuan punyai  idea  perlu di”reward” di atas  usahanya  berkongsi idea. Dengan ini  mungkin kita dapat menggalakan  rakan rakan  kita  untuk berkongsi idea dengan pihak pengurusan…
“mudahkan  jangan disusahkan  ….  “
Wasalam